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2001 年山东送变电工程公司以“创品牌”活动为主线,通过提高自身优势来占领市场,拓宽企业生存发展空间。他们在工程中采用了质量交接卡制度,进行全过程质量控制。持卡人对该工序质量负责到底,做到有据可查,使工程质量始终处于受控状态,工程质量普遍提高,创出了自己的品牌。
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